Yeni pozisyonunuza sağlam bir başlangıç yapın.

 
 

Yeni yöneticiler neden başarısız oluyor?

Kaynak: Egon Zehnder Araştırması

Picture1.png
 

Her yeni yönetici pozisyonu yeni bir başlangıç demektir. Araştırmalar gösteriyor ki başarılı olamayan liderler bilgi ya da deneyim eksikliğinden değil, oyunun kurallarını doğru anlamadıkları ve kritik ilişkileri, özellikle eş düzeyleri ile, doğru yönetemedikleri için başarısız oluyorlar. Yöneticinin ilk 100 günde neler yaptığı, nasıl davrandığı birlikte çalıştığı tüm kişilerde kalıcı bir iz bırakır. Bu iz sizin genel liderlik etkinizi ya artıracak ya da değerini düşürecektir. Bunun için Fg Kariyer Gelişim olarak yeni pozisyonunuza sağlam bir başlangıç yapanızın çok önemli olduğunu düşünüyoruz.

Bir yöneticinin ilk 100 günde nasıl ilerlediği birlikte çalıştığı tüm partilerde kalıcı bir iz bırakır.

 

İlk 100 Gün Koçluğu Nedir?

Yeni bir yöneticilik görevine başlamak heyecan vericidir. Ancak araştırmalar, başarılı liderlerin bile yeni rollerinin ilk aylarında ciddi uyum sorunları yaşayabildiğini gösteriyor. Aşağıda uluslararası üst düzey seçme ve yerleşme danışmanlık şirketi Egon Zehnder tarafından yapılan araştırma sonuçlarını görebilirsiniz.

FG Kariyer Gelişim “İlk 100 Gün Koçluğu” ile…

 
İlk 90 gün koçluğu çıktıları.png

Bu programla yeni pozisyonunuza daha hızlı uyum sağlayacak ve hızlı bir şekilde daha etkili sonuçlar almaya başlayacaksınız.  

 

Kimler için Yararlıdır?

 
  • Yeni bir şirkete geçen yöneticiler

  • Daha büyük ekip yönetecek liderler

  • Genel Müdür / Direktör seviyesine terfi edenler

  • Yurt dışı göreve başlayan liderler

  • Yeni yönetici olmuş liderler

Süreç nasıl ilerler?


3 aylık bir sürede ayda 2 görüşme yapılır.

 

Görüşme Öncesi: 

· İlk 100 Gün Koçluğu programlarımızı kişinin ihtiyaçlarına göre tasarlıyoruz. Fg Kariyer Gelişim danışmanları olarak bu programa neden ihtiyacınız olduğunu öğreniyor ve ihtiyacınıza uygun tasarımı yapıyoruz.

· Fg Kariyer Gelişim’de isteğinize ve ihtiyacınıza bağlı olarak Liderlik Kişilik Envanteri uyguluyor ve sonuçlarınızla ilgili bir saatlik geribildirim vererek kişisel farkındalığınızın artmasına destek oluyoruz.             

Görüşme Süreci: Yeni görevinize ilk başlamanızdan itibaren 3 ay boyunca, ayda 2 tane birer saatlik görüşme yapılır.

Görüşme Sonrası: İhtiyacınıza paralel olarak görüşme süreci içinde ya da sonrasında mini eğitimlerle yeni rolünüze daha hızlı adapte olmanız sağlanır. Örnek eğitimler: Geribildirim Verme, Performans Görüşmesi Yapma, Yeteneği Değerlendirme ve Geliştirme.

Örnek Çalışmalar

 

Direktör Seviyesi için Terfi Örnek Program

  • Eş Düzey iletişimlerin yönetimi

  • Etkili Liderlik 

  • Stratejik Düşünme 

  • Pozisyonun hedeflerini netleştirme konularına odaklanılabilir. 

Yeni Şirkette Üst Düzey Terfi Örnek Program

  • Şirket içi bilinirliğin geliştirilmesi ve liderlik etkisinin oluşturulması

  • İlişkilerin Geliştirilmesi

  • Süreçler ve Kültüre Uyum

Müşterilerimiz Ne Diyor?

Canva - Person Taking Notes At Work.jpg

“I know very few people who work with a high diversity and have strong vision as Filiz. She has high level of emotional intelligence. You can find what you would like to be in your path while you are studying with her. I have full trust to her that she will be on of the rare coach soonest. It is a pleasure to work with her and be sure you will look forward to meet her for next.”

-Supply Chain Executive

İlk 100 Gün Koçluğu

Sıkça Sorulan Sorular

Kariyerinizde ilerlemek ve Liderliğinizi geliştirmek için bizimle iletişime geçin.