Liderlik performansınızı artırın
Daha bilinçli kararlar alın…
Daha güçlü ilişkiler kurun…
Liderlikte karşılaştığınız zorlukları daha etkili yönetin.
Liderlikte gelişim, önce kendinizi daha geniş bir perspektiften görebilmekle başlar.
Yönetici Koçluğu Nedir?
Hangi işte uzmanlaşırsanız uzmanlaşın, bir ekibin ya da bir birimin yönetimini üstlendiğiniz andan itibaren yeni bir mesleğe adım atmış olursunuz.
Liderlik mesleğinin önemli bir parçası, başkalarının göremediğini görebilmek ve ekibinizin gelişimine rehberlik etmektir. Ancak liderlikte ilginç bir paradoks vardır. Siz ekibinizin kör noktalarını fark etmelerine yardımcı olurken, sizin kör noktalarınızı gösterecek kişi sayısı giderek azalır.
Yönetici Koçluğu, lider olarak kendinize daha geniş bir perspektiften bakmanızı, davranış ve düşünce kalıplarınızı fark etmenizi ve liderlik etkinizi bilinçli olarak geliştirmenizi sağlayan bir gelişim sürecidir.
Kimler için yararlıdır?
Liderlik performansını geliştirmek isteyen yöneticiler
Karar alma ve insan yönetimi becerilerini geliştirmek isteyen liderler
Organizasyonel dönüşüm süreçlerine liderlik eden yöneticiler
Kendi liderlik tarzını ve ekip üzerindeki etkisini daha bilinçli yönetmek isteyenler
Süreç nasıl ilerler?
Yönetici Koçluğu süreci 4-6 aylık bir zamana yayılan 6-8 görüşmeden oluşur.
Adım 1: Kimya görüşmesi (online, max 30 dk)
Adım 2: Hedef netleştirme görüşmesi. Bu adım, verimli bir koçluk sürecinin belki de en kritik aşamasıdır. Koçluk alan kişi ve yöneticisi ile birlikte gerçekleştirilir. Amaç, koçluğun doğru bir yöne doğru başlaması ve hedef odaklı ilerlemesidir. (Sadece Kurumsal Koçluk Programlarında uygulanır.) (online, max 30 dk)
Bu aşamada hedefin doğasına göre Duygusal Zeka Envanteri ya da Liderlik Envateri uygulanır.
Adım 3: Koçluk görüşmeleri. (Ayrıntıları yanda bulabilirsiniz.)
Adım 4: Ara değerlendirme görüşmesi. Bu adım koçluk alan kişi ve yöneticisi ile birlikte gerçekleştirilir. (Sadece Kurumsal Koçluk Programlarında uygulanır.) (online, max 30 dk)
Adım 5: Kapanış görüşmesi. Bu adım koçluk alan kişi ve yöneticisi ile birlikte gerçekleştirilir. (Sadece Kurumsal Koçluk Programlarında uygulanır.) (online, max 30 dk)
İlk Görüşme: İlk görüşme 1,5 saat sürer. Hedefimiz sizi tanımak (değerleriniz, kendinize bakışınız, vb) ve hedeflerinizi netleştirerek koçluk bittiğinde tam olarak ne elde etmek istediğinizi anlamaktır.
Ara Görüşmeler: Süreç, ilk görüşme sonrasında dört (4) ya da altı (6) adet birer saatlik görüşme ile ilerler. Ayda ortalama iki görüşme yapılır. Bu aşamada değişim başlar; yeni davranış şekliniz oturmaya lider olarak yeni etkiniz çevrenizde hissedilmeye başlar. Sürecin tam orta noktası olan üçüncü ya da dördüncü görüşme sonunda koçunuz sizinle genel bir değerlendirme yapar.
Kapanış Görüşmesi: Koçluk sürecinde edindiğiniz kazanımları (kendinizle ilgili farkettikleriniz, öğrendiğiniz araçlar, vb) süreç bittikten sonra da aynı etkide kullanmak için neye ihtiyacınız olduğunu konuşuruz. Bir buçuk saat süren bir görüşmedir.
Görüşme Sonrası: İhtiyaç halinde süreç tamamlandıktan sonra 3-4 ayda bir takip görüşmesi yapılır.
Müşterilerimiz Ne Diyor?
“Koçluk görüşmelerine başlamadan önce “şunu şöyle yapmalısın”, “şu durumda şu şekilde davranman uygun olacaktır” gibi yönlendirmeler almayı bekliyordum. İlk görüşme itibariyle ne kadar yanıldığımı anladım. Filiz her görüşmede sorduğu akıllıca sorularla cevabı benim bulmamı sağladı ve her seansın sonunda “şunu şöyle yapmalıyım”, “şu durumda şu şekilde davranmalıyım” diyen ben oldum.
Karşımda beni tüm dikkatiyle dinleyen, içtenlikle anlamaya çalışan ve kendimle ilgili doğruları görmem için çaba sarfeden bir kişinin olması bana kendimle ilgili keşiflerde bulunmam için güç verdi.”
— İK Yöneticisi
FG Kariyer Gelişim Koçluk Hizmetlerimiz
Yönetici Koçluğu
Sıkça Sorulan Sorular
-
Yönetici Koçluğu, yöneticilerin liderlik becerilerini geliştirmelerine, karar alma süreçlerini güçlendirmelerine ve ekipleri üzerindeki etkilerini artırmalarına destek olan profesyonel bir gelişim sürecidir. Koçlukta amaç tavsiye vermek değil; yöneticinin kendi düşünce ve davranış kalıplarını fark ederek daha bilinçli kararlar almasını sağlamaktır.
-
Yönetici Koçluğu; ekip yöneten yöneticiler, liderlik sorumluluğu üstlenen profesyoneller, organizasyonel dönüşüm süreçlerini yöneten liderler ve liderlik becerilerini geliştirmek isteyen yöneticiler için uygundur.
-
Mentorlukta mentor kendi deneyimlerini paylaşır ve önerilerde bulunur. Koçlukta ise amaç yöneticinin kendi çözümlerini geliştirmesidir. Koç, güçlü sorular ve yapılandırılmış bir süreç aracılığıyla kişinin farklı bakış açıları geliştirmesine destek olur.
-
İhtiyaca göre değişmekle birlikte çalışmalar genellikle 4–8 görüşme arasında planlanır. Görüşme sıklığı ve süresi hedeflere göre birlikte belirlenir.
-
Evet. Tüm koçluk görüşmelerimiz online olarak gerçekleştirilir.
-
Koçluk; karar alma kalitesini, iletişim becerilerini, ekip yönetimini ve öz farkındalığı geliştirmeye destek olur. Bu gelişim alanları zaman içinde liderlik performansına olumlu yansıyabilir.
