“Mülakatlarda Sorulan Tüm Sorular Burada!”
Çok istediğiniz bir iş var ve mülakata çağrıldınız. Hemen internete dalıp ne sorular sorulabilir diye baktınız. Belki bir kitap bile satın aldınız. Yüzlerce soru için sayfalarca cevap hazırlığı yaptınız. Ne yazık ki mülakat soruları tam hazırlandığınız yerden çıkmadı.
Bizimle mülakat çalışmasına gelmeden böyle sıkı çalışanlar var. Bu hazırlıkların bir yararı elbet vardır ama mülakatta sorular hazırlanılan yerden, hazırlanılan sırada sorulmayınca hazırlığınız boşa gider. Farklı bir soruyla karşılaştığınızda ne yapacağınızı şaşırırsınız.
Neden mülakat yapılır?
İş hayatında her şey için önce “neden” sorusunu sormanın faydası çok olur.
Soru cevap oynamak için mi?
Hayır mülakata çağıranlar için amaç: Hedef pozisyona ve şirket kültürüne uygun olup olmadığınızı anlamaktır.
Mülakat yapanlar iyi hazırlanmışsa ne sormaları gerektiğini, neyi aradığını bilir. Her şeyi sezgisel olarak yapabildiğine inanan bazı yöneticiler, işe alımcılar pozisyondan beklentileri tam netleştirmeden görüşmeye girerler. E o zaman doğru soruların sorulma olasılığı düşük olan bir mülakata soru cevaplamaya girerseniz ne olur? Karşınızdaki kişi iyi performans gösteremediği için ona söylenip durur ve başarısızlık hissi ve/veya sinirle kendinizi yer bitirirsiniz.
Adaylar için ise amaç kendisinin bu işe ve kültüre uygun olduğunu kanıtlamak diğer yandan da bu pozisyonu / şirketi / yöneticiyi tanımaktır.
2) Etki Alanı / İlgi Alanı
İş hayatında çok yararını gördüğüm bir konu daha ilgi alanının farkında olmak ancak etki alanındakilerde değişiklik yaratmaya odaklanmaktır. (Bu konunun detayları için Stephen Covey’in “Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı” kitabını okumanızı öneririm)
Mülakattaki etkiyi artırmak için adayların etki alanında yapabilecekleri neler var?
Pozisyondan hangi özellikler arandığını tahmin etmek için araştırmak, düşünmek.
Bu pozisyonda seçilmenizi sağlayacak hangi özellikleriniz, deneyimleriniz, başarılarınız varsa onları etkili olarak anlatacak bir mülakat provası yapmak.
Şirketi/ pozisyonu/yöneticiyi daha iyi tanımak için öncesinde araştırmak yapmak.
Şirketi/ pozisyonu/yöneticiyi daha iyi tanımak için hangi soruları sormaya ihtiyacı olduğuna karar vermek.
Tekrar prova yapmak ve yine prova yapmak.
Yukarıda kendi etki alanına giren işleri yapmayınca adaylar da kendi kariyerlerinin ve hayatlarının sorumluluğunu karşı tarafa elleriyle vermiş olurlar. Tabii ki IK’nın ve işe alım sürecine değen tüm yöneticilerin önemli sorumluluğu var. Ama siz kendinizde neyi anlatmanız gerektiğini bilemezseniz onlar ağzıyla kuş tutsa sizdeki cevheri ortaya çıkaramaz.
Örneğin:
Hem satış hem pazarlama deneyimi olan bir aday daha çok satış başarılarını anlatmaya alışmışsa ve pazarlama pozisyonlarında da böyle anlatıyorsa siz mülakatı yapan olsanız ne düşünürsünüz?
Üst düzey bir pozisyon için görüşme yapıyorsunuz. Kişi uzman, yönetici seviyesindeki başarılarına mülakatın büyük kısmını ayırıp en son deneyimini bir dakikada geçiveriyor. Mülakatı yapan sorsa da üstten anlatıp başarılarını tam anlamıyla aktarmazsa nasıl hedeflediği üst düzey pozisyonda başarılı olduğunu gösterebilir?
Kendinizle ilgili neyi nasıl anlatacağınız sorumluluğunu alın. Öyle bir hazırlanın ki karşı taraf siz anlatırken kilit soruları sormayı kaçırsa bile siz o bilgileri aktarmış olun.
Mülakatlara hazırlıkla ilgili bilgi için bize yazabilirsiniz.