Liderler İçin Öğrenme Çevikliği - 1

Liderlik konusundaki araştırmalar onlarca senedir başarısını farklı şirket ve pozisyonlarda devam ettirmiş kişilerin farkını aramaya odaklandı. Bulunan iki önemli fark var:

1-    Öğrenme Çevikliği: Yeni durumları anlama, bunlara adapte olma ve yeni durumlarda bile sosyal becerilerini olumlu yönde kullanmak ve sonuç alacak çözümler üretip başarılı olmak.

2-    Özfarkındalık: Kendi özelliklerinin, kendi isteklerinin, çevrede yarattığı etkinin, çevrenin kendisinde yarattığı etkinin farkında olmak. Bu çok geniş bir kavram, daha sonra ele alacağız.

ÖĞRENME ÇEVİKLİĞİ NEDEN ÖNEMLİ?

Yapılan araştırmalar öğrenme çevikliğinde güçlü liderlerin:

🏆 Ortalamaya göre 2 kat daha hızlı terfi ettikleri,

🏆 Ortalamaya göre ekiplerinde 5 kat daha fazla bağlılık yarattıklarını,

🏆 Şirketlerine daha fazla kâr kattıklarını öğreniyoruz.

Üstelik yüksek öğrenme çevikliğinin işgücünün sadece %15'inde olduğu görülmüş. O zaman Öğrenme Çevikliği kariyerinizde önünüzü açacak stratejik avantajınız haline gelebilir.

📍Zihin Çevikliği: Zekâ yani IQ ile ilgili görünse de zihnini nasıl kullandığın, beynini yeni bilgi ve becerilere ne derece açık tuttuğunla ilgili
📍Sosyal Çeviklik: “Herkesle iyi geçinirim”den oldukça farklıdır. İyi ilişkiler kurmak yetmez. Farklı bakış açıları, farklı deneyimlerdeki kişilerle etkileşim kurabilmekle ilgili bir kavram. Bununla da kalmıyor kendini, kendi güçlü yönlerini ve sınırlarını da bilmek ve iletişimlerinde buna göre ilerlemekle ilgili.
📍Değişim Çevikliği: Sürekli değişim arayışı ya da her değişime “evet” demek değil. Değişimin vazgeçilmez olduğunu bilip gelecekteki başarılar için hangi değişimin işe yarayacağını öngörebilmek.
📍Sonuç Çevikliği: Sadece sonuca ulaşmak değil, sonuç giden tüm çabaların sahipliğini (ownership) alıp, hep beraber sonuca ulaşılmasını sağlamak. Aynı zamanda zorluklar olduğunda ayağa kalkıp yola devam etme becerisinin olmasıdır.

 Serinin sonraki bölümlerinde her çeviklik türünü anlatıp nasıl geliştirebileceğinizle ilgili öneriler vereceğiz.